Un modelo de negocio con causa: Agua Somos, agua para todos en Bolivia

Tener exponiendo un tema de vital importancia al líder de una corporación tan grande como Cervecería Boliviana Nacional (CBN), parte de AB InBev, que es la mayor compañía cervecera del mundo y una de las empresas más grandes e influyentes de Bolivia, con 138 años de historia, marca la diferencia en como se deben encarar estos temas. La presentación fue muy clara y dejó a todos gratamente sorprendidos con las cifras y datos mostrados en cuanto a sus políticas sostenibles. CBN forma parte de una red global presente en 150 países, con marcas líderes como Corona, Budweiser y Stella Artois, y opera bajo una estrategia basada en crecimiento, inclusión y sostenibilidad. En Bolivia, CBN destaca por su fuerte impacto económico, social y ambiental: genera más de 1.700 empleos directos, sostiene una amplia cadena de valor con 77.000 puntos de venta y 2.780 proveedores, y es el mayor aportante impositivo del país. Su portafolio incluye 13 cervezas —como Paceña y Huari—, 9 bebidas no alcohólicas —como Pepsi, Gatorade y Rockstar—, y marcas internacionales. CBN ha apostado por la transformación digital con la plataforma BEES y por modelos de negocio con propósito, como Agua SOMOS, una iniciativa que destina recursos para mejorar el acceso al agua segura en comunidades vulnerables. Su estrategia de sostenibilidad está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y se articula en pilares como gestión del agua, acción climática, empaque circular, agricultura inteligente, ética, transparencia, diversidad, inclusión y emprendimiento. Agua SOMOS ejemplifica cómo una marca puede generar impacto social real, con un modelo escalable, transparente y co-creado con las comunidades. CBN demuestra que la sostenibilidad no es solo responsabilidad de un área, sino un enfoque integral de negocio que transforma vidas, protege el medioambiente y fortalece el desarrollo del país.