TST Nº 42
19/3/2026
Investor Relations Officer BIM Asset Management (Grupo Panamerican)

“El éxito no necesariamente es el cierre de un fondo o una buena reunión con inversionistas, sino poder combinar las responsabilidades del trabajo con estar presente en los momentos que más importan para Julian”
Daniel es un joven ejecutivo que es papá de Julian hace 13 meses y como el mismo nos dice “se ha convertido en la inspiración más grande que me pude haber imaginado tener”.
Daniel también nos cuenta acerca de sus logros y desafíos: “Mi mayor desafío fue volver a Bolivia hace 8 años, dejando atrás una carrera construida en el exterior para empezar desde cero. Ese riesgo se convirtió en mi mayor logro: hoy soy parte de un equipo que ha canalizado financiamiento de los bancos y fondos de desarrollo más grandes del mundo como FMO, IDB Invest, Norfund o FinDev Canada, hacia los sectores más vulnerables de América Latina, demostrando que desde Bolivia se puede operar a nivel global con estándares de impacto de clase mundial”.
“La paternidad me enseñó que liderar es, ante todo, modelar con el ejemplo. Con 13 meses en el rol de papá, entendí que mi hijo no aprende de lo que le digo, sino de lo que ve que hago. En el trabajo pasa exactamente lo mismo: un equipo no sigue una misión porque está escrita en una pared, la sigue cuando ve que un líder la vive todos los días. Esa coherencia entre el discurso y la acción es la lección más importante que la paternidad me ha dado sobre cómo liderar”.
Mi perspectiva respecto al éxito desde que soy papá ha cambiado definitivamente: “Lo primero que se me viene a la mente es entrar a mi casa y al decirle hola Julian, verlo soltar la sonrisa y carcajada más grande al verme. Esto se repite quizás todos los días, sin embargo, no deja de generarme el mismo sentimiento de calidez al entender que para él, yo y su madre somos lo más importante de su día. Ese momento fue lo que me hizo entender que el éxito no necesariamente es el cierre de un fondo o una buena reunión con inversionistas, sino poder combinar las responsabilidades del trabajo con estar presente en los momentos que más importan para Julian. Quizás los valores que más aplico en lo profesional y que quisiera inculcar en mi hijo son la perseverancia, paciencia y resiliencia. Como padre millennial habiendo nacido en los 90s, creo que soy parte de la última generación que ha vivido, crecido y aprendido tanto en un mundo análogo como en un mundo digital. Mi hijo nace en una era donde todo ocurre al instante, y creo que una de las cosas más importantes que puedo enseñarle es que los logros que realmente valen – en la vida y en el trabajo – requieren tiempo, esfuerzo sostenido y la capacidad de levantarse cuando las cosas no salen como uno espera”.
A todos los papás bolivianos: “el simple hecho de estar presentes, de intentarlo todos los días, ya es un logro enorme. La paternidad no tiene manual y todos vamos aprendiendo en el camino. Mi mensaje es que no subestimen el impacto que el tiempo de calidad tiene sobre sus hijos en los momentos más cotidianos – desde unos minutos en el desayuno hasta un cuento corto en la noche antes de dormir. Esos momentos los forman, y también nos forman a nosotros, ¡Feliz día!”